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Treinamento e Desenvolvimento

Transforme treinamento em uma alavanca estratégica de desenvolvimento, performance e crescimento organizacional.
Uma formação para quem deseja transformar T&D em um motor de adaptação, inovação e performance.
Assine e aprenda a construir soluções de aprendizagem que desenvolvem pessoas, fortalecem competências e impulsionam resultados.
Conheça o curso
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Duração Duração: 3:10 horas
Estude 20 minutos por dia para terminar em 10 dias

O que você vai aprender

Nesta certificação, você aprenderá a estruturar soluções de aprendizagem que vão além de eventos pontuais e geram impacto real no negócio. Ao longo da jornada, desenvolverá conhecimentos sobre fundamentos de T&D, design instrucional, metodologia 6Ds, cultura de aprendizagem, trilhas de desenvolvimento, assessment, upskilling, reskilling e formação de lideranças.

O foco está em capacitar profissionais para diagnosticar necessidades, desenhar experiências de aprendizagem eficazes, mensurar resultados e conectar desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos da organização.

Confira as certificações personalizadas

Módulo 1 – Fundamentos de Treinamento e Desenvolvimento

Neste módulo, você compreenderá o papel estratégico de Treinamento e Desenvolvimento nas organizações, conhecendo suas principais etapas, metodologias e conexões com os demais subsistemas de RH. Também entenderá como estruturar ações de desenvolvimento alinhadas às necessidades do negócio.

Aula 1Introdução a Treinamento e Desenvolvimento
Aula 2O Ciclo Completo de T&D
Aula 3Métodos e Modalidades de Aprendizagem
Aula 4O Papel de T&D nos Subsistemas de RH
Módulo 2 – Design Instrucional

Neste módulo, você aprenderá os fundamentos do Design Instrucional e como aplicá-los para criar experiências de aprendizagem mais eficazes, engajadoras e alinhadas aos objetivos organizacionais. Também desenvolverá habilidades para estruturar conteúdos, roteiros e jornadas de aprendizagem com foco em resultados.

Aula 1O que é Design Instrucional
Aula 2Como Estruturar um Treinamento com Design Instrucional
Aula 3Roteirização e Storytelling para Aprendizagem
Aula 4Como Tornar seus Treinamentos Mais Atrativos e Engajadores
Módulo 3 – Metodologia 6Ds

Neste módulo, você compreenderá a metodologia 6Ds e sua aplicação na construção de programas de aprendizagem que geram transferência de conhecimento e mudança de comportamento. O foco será conectar treinamento, aplicação prática e resultados de negócio.

Aula 1Introdução à Metodologia 6Ds
Aula 2As Seis Disciplinas da Aprendizagem Eficaz
Aula 3Aplicando os 6Ds na Prática
Aula 4Medindo Impacto e Transferência do Aprendizado
Módulo 4 – Cultura de Aprendizagem na Prática

Neste módulo, você aprenderá a criar, fortalecer e sustentar uma cultura de aprendizagem contínua, conectando desenvolvimento de pessoas à estratégia organizacional. Também compreenderá os principais fatores que impulsionam ou dificultam a aprendizagem dentro das empresas.

Aula 1O que é Cultura de Aprendizagem e Por Que Ela Importa
Aula 2Diagnóstico e Principais Barreiras à Aprendizagem
Aula 3Como Ativar a Cultura de Aprendizagem no Dia a Dia
Aula 4Cultura como Motor de Performance e Inovação
Aula 5Aplicação Prática do Conhecimento
Módulo 5 – Trilhas de Aprendizagem e Cultura de Desenvolvimento

Neste módulo, você aprenderá a desenhar trilhas de aprendizagem conectadas às competências organizacionais, aos objetivos estratégicos e às necessidades de desenvolvimento dos colaboradores. Também compreenderá como utilizar dados e indicadores para orientar decisões mais eficazes em T&D.

Aula 1Como Construir Trilhas de Aprendizagem e Porque Utiliza-las
Aula 2Como Construir Trilhas Alinhadas a Competências e Objetivos de Negócio
Aula 3Integração com Performance e Experiência do Colaborador
Módulo 6 – Clima, Avaliação e Assessment como Insumos para o Desenvolvimento

Neste módulo, você compreenderá como utilizar diferentes ferramentas de diagnóstico para identificar necessidades de desenvolvimento e orientar decisões mais assertivas. O foco será transformar dados e percepções em planos de desenvolvimento alinhados às demandas organizacionais.

Aula 1O que Medir e Por que: Dados como aliados de T&D
Aula 2Usando a Pesquisa de Clima como Guia para ações de T&D
Aula 3Avaliação de Desempenho e Assessment
Módulo 7 – Upskilling, Reskilling e Future Skills

Neste módulo, você compreenderá como as transformações do mercado de trabalho impactam as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Aprenderá a identificar competências críticas para o futuro e estruturar programas de upskilling e reskilling alinhados às necessidades atuais e futuras da organização.

Aula 1O que são Upskilling, Reskilling e Future Skills
Aula 2Como Diagnosticar e Priorizar Competências para o Futuro
Aula 3Estruturando Programas de Upskilling e Reskilling
Módulo 8 – Liderança e Pipeline de Desenvolvimento

Neste módulo, você aprenderá a estruturar programas de desenvolvimento de lideranças com base em competências, níveis de maturidade e necessidades futuras da organização. Também compreenderá como construir pipelines de liderança sustentáveis e alinhados ao planejamento sucessório.

Aula 1Por Que Desenvolver Lideranças é Estratégico
Aula 2Pipeline de Liderança: Conceitos e Aplicações

Competências Desenvolvidas

Ao concluir esta certificação, você será capaz de:
  • Estruturar estratégias de treinamento e desenvolvimento alinhadas ao negócio.
  • Aplicar princípios de Design Instrucional na construção de experiências de aprendizagem.
  • Utilizar a metodologia 6Ds para aumentar a efetividade dos treinamentos.
  • Promover e sustentar uma cultura de aprendizagem contínua.
  • Construir trilhas de aprendizagem conectadas às competências organizacionais.
  • Utilizar dados de clima, desempenho e assessment para direcionar ações de desenvolvimento.
  • Estruturar programas de upskilling e reskilling voltados para o futuro do trabalho.
  • Desenvolver lideranças de forma estratégica e sustentável.
  • Mensurar resultados e demonstrar o impacto de T&D no negócio.

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