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Talent
Acquisition

Transforme recrutamento em uma função estratégica, orientada por dados, experiência, inteligência de mercado e impacto no negócio. Nesta certificação, você aprenderá a estruturar Talent Acquisition de forma moderna, integrada e muito além da gestão operacional de vagas.
Conheça o curso
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Duração Duração: 3:00 horas
Estude 20 minutos por dia para terminar em 9 dias

O que você vai aprender

Ao longo da jornada, desenvolverá competências para atuar de maneira consultiva, conectando planejamento de força de trabalho, EVP, atração de talentos, seleção estratégica, inteligência de mercado e governança à estratégia organizacional.

Você aprenderá a construir processos mais previsíveis, escaláveis e orientados à tomada de decisão, fortalecendo a capacidade da organização de atrair, selecionar e desenvolver talentos em um mercado cada vez mais competitivo.

Uma formação para profissionais que desejam deixar o recrutamento reativo para atuar como parceiros estratégicos do negócio. Assine e desenvolva a visão, os métodos e as ferramentas necessárias para liderar a nova era de Talent Acquisition.

Confira as certificações personalizadas

Módulo 1 - Fundamentos de Talent Acquisition

Neste módulo, você compreenderá os fundamentos que diferenciam Talent Acquisition estratégica do recrutamento tradicional. Também desenvolverá uma visão integrada da disciplina, conectando cultura, experiência, dados e indicadores à estratégia organizacional, além de compreender as competências necessárias para atuar de forma consultiva e orientada ao negócio.

Aula 1Fundamentos de Talent Acquisition – Parte 1
Aula 2Fundamentos de Talent Acquisition – Parte 2
Aula 3Check-up Inicial de Maturidade em Talent Acquisition
Módulo 2 – Workforce Planning Aplicado a Talent Acquisition

Neste módulo, você aprenderá a antecipar necessidades futuras de talentos, conectar demandas de contratação às metas organizacionais e reduzir riscos relacionados à capacidade de execução do negócio. Também compreenderá como Talent Acquisition pode atuar de forma mais preditiva e estratégica por meio do planejamento de força de trabalho.

Aula 1Workforce Planning Aplicado a Talent Acquisition
Aula 2O Ciclo Completo de Workforce Planning
Aula 3Capacity Mapping: Mapeando Necessidades e Capacidades
Módulo 3 – Fundamentos e Pilares do EVP

Neste módulo, você compreenderá os fundamentos da Employee Value Proposition (EVP) e os elementos que sustentam a percepção de valor dos colaboradores. Também aprenderá a identificar e estruturar atributos tangíveis, intangíveis e experienciais capazes de fortalecer atração, engajamento e retenção de talentos.

Aula 1Fundamentos e Pilares do EVP – Parte 1
Aula 2Fundamentos e Pilares do EVP – Parte 2
Aula 3Os Pilares Intangíveis da Proposta de Valor
Módulo 4 – Seleção Estratégica de Talentos

Neste módulo, você aprenderá a conduzir processos seletivos mais estruturados, consistentes e orientados por evidências. Desenvolverá técnicas para avaliar competências, reduzir vieses, interpretar comportamentos e tomar decisões de contratação alinhadas à cultura, ao desempenho esperado e às necessidades do negócio.

Aula 1Seleção Estratégica – Parte 1
Aula 2Seleção Estratégica – Parte 2
Aula 3Seleção Estratégica – Parte 3
Módulo 5 – Jornada e Experiência do Talento com Design Thinking

Neste módulo, você aprenderá a mapear, analisar e redesenhar a jornada do talento utilizando os princípios do Design Thinking. O objetivo é identificar pontos de atrito, gerar soluções centradas nas pessoas e construir experiências mais relevantes ao longo de toda a jornada de atração e seleção.

Aula 1Jornada e Experiência do Talento com Design Thinking – Parte 1
Aula 2Jornada e Experiência do Talento com Design Thinking – Parte 2
Módulo 6 – Atração Estratégica e Employer Branding para Talent Acquisition

Neste módulo, você aprofundará a relação entre EVP, Employer Branding e estratégias de atração de talentos. Aprenderá a construir narrativas autênticas, selecionar canais de forma estratégica, desenvolver comunidades de talentos e criar sistemas contínuos de atração orientados por dados e alinhados às demandas do negócio.

Aula 1Arquitetura da Atração Estratégica e Fundamentos Avançados de Employer Branding
Aula 2Operações Avançadas: Dados, Comunidades, Talent Pipelining e Influência Estratégica
Módulo 7 – Arquitetura Estratégica de Talent Acquisition

Neste módulo, você compreenderá como EVP, dados, reputação e Talent Intelligence funcionam como um sistema integrado. Aprenderá a interpretar informações de mercado, analisar a efetividade da proposta de valor e utilizar dados para orientar decisões narrativas, operacionais e estratégicas ao longo do funil de aquisição de talentos.

Aula 1A Lógica dos Sistemas: EVP, Dados, Reputação e Inteligência Integrados
Aula 2Talent Intelligence, Percepção de Mercado e Funil Avançado
Aula 3Qualidade da Contratação, Storytelling com Dados e ROI Estratégico
Módulo 8 – Operação Estratégica de Talent Acquisition

Neste módulo, você aprenderá a estruturar operações de Talent Acquisition mais previsíveis, eficientes e orientadas por governança. Serão explorados modelos operacionais, service design, gestão de prioridades, rituais de alinhamento e mecanismos que fortalecem a influência estratégica da área dentro da organização.

Aula 1Fundamentos da Arquitetura Operacional: Modelos, Governança e Rituais de Alta Maturidade
Aula 2Operação como Sistema Vivo: Orquestração, Service Design, Priorização e Evolução da Maturidade
Módulo 9 – Tendências e Futuro da Aquisição de Talentos

Neste módulo, você compreenderá as principais tendências que estão transformando Talent Acquisition. Serão abordados temas como inteligência artificial, automação ética, People Analytics preditivo, recrutamento baseado em habilidades, novos modelos de trabalho e as competências que definirão os profissionais da área nos próximos anos.

Aula 1Tendências e Futuro da Aquisição de Talentos
Módulo 10 – Projeto Aplicado: Construindo uma Estratégia Completa de Talent Acquisition

Neste módulo, você consolidará todo o conhecimento adquirido ao longo da certificação por meio da construção de uma estratégia integrada de Talent Acquisition. O projeto envolverá elementos como workforce planning, EVP, atração, seleção, experiência, métricas e ROI, conectando teoria e prática em um contexto real de negócio.

Aula 1Projeto Aplicado

Competências Desenvolvidas

Ao concluir esta certificação, você será capaz de:
  • Atuar estrategicamente em Talent Acquisition, conectando pessoas e negócio.
  • Estruturar processos de recrutamento mais previsíveis e orientados por dados.
  • Aplicar Workforce Planning para antecipar necessidades de contratação.
  • Construir e operacionalizar EVP como ferramenta de atração e retenção.
  • Conduzir processos seletivos com maior rigor técnico e redução de vieses.
  • Mapear e aprimorar a jornada do talento utilizando Design Thinking.
  • Desenvolver estratégias modernas de atração e Employer Branding.
  • Utilizar Talent Intelligence para apoiar decisões de contratação.
  • Estruturar operações de Talent Acquisition com governança e escalabilidade.
  • Avaliar tendências emergentes e preparar a organização para o futuro do trabalho.

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