Talent
Management
Assine e desenvolva uma visão sistêmica para construir pipelines de talento mais fortes, preparados e conectados ao negócio.
O que você vai aprender
Você aprenderá a usar People Analytics, 9Box, avaliação de potencial, comitês de talentos, future skills e estratégias de suprimento. O foco é sair de práticas isoladas e construir um modelo consistente para identificar, desenvolver e proteger talentos críticos. Uma formação para quem quer tomar decisões melhores sobre pessoas, capacidades e futuro organizacional.
Confira as certificações personalizadas
Módulo 1 – Fundamentos Estratégicos da Gestão de Talentos
Neste módulo, você compreenderá a gestão de talentos como um sistema estratégico conectado aos objetivos do negócio. Também conhecerá os diferentes níveis de maturidade da disciplina, os principais erros cometidos pelas organizações e os elementos fundamentais para estruturar decisões mais consistentes sobre talentos e capacidades organizacionais.
Módulo 2 – Arquitetura do Sistema de Talent Management
Neste módulo, você aprenderá a estruturar um sistema de gestão de talentos na prática, conectando desempenho, desenvolvimento, sucessão e mobilidade em uma arquitetura coerente. Também compreenderá os elementos de governança necessários para garantir consistência e sustentabilidade ao longo do tempo.
Módulo 3 – People Analytics Aplicado à Gestão de Talentos
Neste módulo, você compreenderá como utilizar dados para apoiar decisões de gestão de talentos de forma mais estratégica. O foco será desenvolver a capacidade de interpretar informações de maneira integrada, identificar riscos, antecipar cenários e fortalecer a tomada de decisão baseada em evidências.
Módulo 4 – Sucessão e Avaliação de Potencial
Neste módulo, você aprenderá a estruturar processos de sucessão orientados pela estratégia do negócio. Também compreenderá como identificar posições críticas, avaliar potencial, interpretar indicadores de prontidão e utilizar fóruns de talent review para apoiar decisões organizacionais.
Módulo 5 – Estratégias de Suprimento de Talentos
Neste módulo, você compreenderá como estruturar estratégias de suprimento de talentos utilizando diferentes abordagens para desenvolver capacidades organizacionais ao longo do tempo. Aprenderá a avaliar cenários, riscos e trade-offs para tomar decisões mais alinhadas às necessidades do negócio.
Módulo 6 – Mobilidade, Carreira e Desenvolvimento de Lideranças
Neste módulo, você aprenderá a estruturar estratégias de mobilidade e desenvolvimento alinhadas à evolução dos talentos e às necessidades futuras da organização. Também compreenderá como preparar profissionais para transições críticas e fortalecer pipelines de liderança.
Módulo 7 – Experiência do Talento, Engajamento e Retenção
Neste módulo, você compreenderá a relação entre experiência, engajamento e retenção dentro de um sistema de gestão de talentos. Aprenderá a identificar momentos críticos da jornada, interpretar sinais de risco e estruturar práticas que fortaleçam o vínculo entre talentos e organização.
Módulo 8 – Integrando a Estratégia de Talent Management e Sucessão
Neste módulo, você consolidará os conceitos apresentados ao longo da certificação e desenvolverá uma visão integrada da gestão de talentos. O foco será conectar diagnóstico, arquitetura, dados e tomada de decisão para estruturar sistemas mais maduros e alinhados à estratégia organizacional.
Competências Desenvolvidas
Ao concluir esta certificação, você será capaz de:
- Compreender a gestão de talentos como um sistema estratégico.
- Diferenciar performance, potencial e prontidão para sucessão.
- Utilizar People Analytics para apoiar decisões sobre talentos.
- Estruturar processos de sucessão e talent review.
- Construir estratégias de suprimento de talentos utilizando diferentes abordagens.
- Desenvolver programas de mobilidade, carreira e preparação de lideranças.
- Identificar riscos de retenção e fortalecer a experiência do talento.
- Criar arquiteturas integradas de Talent Management alinhadas à estratégia organizacional.
- Conduzir decisões mais consistentes sobre capacidades e talentos críticos.
Avance na sua carreira em RH hoje mesmo
de desenvolvimento de carreira mensalmente